Informacje ogólne
Program Operacyjny Kapitał Ludzki
Podmioty współpracujące
Program realizowany jest we współpracy:
- Wyższa Szkoła Filozoficzno-Pedagogiczna „Ignatianum” w Krakowie – WSFP „Ignatianum” (Lider),
- Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Krakowie – WSZiB (Partner),
- Smart Education Sp. z o.o – SE (Partner),
- Wydawnictwo WAM – WAM (Partner),
- Centrum Szkoleń i Turystyki – CSiT (Partner).
Podstawowe informacje o projekcie
Priorytet: szkolnictwo wyższe i nauka
Działanie: 4.1. Wzmocnienie potencjału i rozwój potencjału dydaktycznego uczelni oraz zwiększenie liczby absolwentów kierunków o kluczowym znaczeniu dla gospodarki opartej na wiedzy
Poddziałanie: 4.1.1. Wzmocnienie potencjału dydaktycznego uczelni
Tytuł projektu: Nowoczesna Uczelnia
Okres realizacji projektu: 1 lutego 2009 do 31 sierpnia 2010
Obszar realizacji projektu: cała Polska
Charakterystyka projektu
Cel projektu
Realizacja projektu przyczyni się do:
- zwiększenia ofert edukacyjnej dostosowanej do potrzeb gospodarki i rynku pracy,
- podniesienia jakości dydaktycznej o nowoczesne narzędzia i metodykę,
- zwiększenia jakości zarządzania,
- zwiększenia wsparcia dla studentów wchodzących na rynek pracy,
dlatego ogólnym celem projektu jest zwiększenie potencjalnego rozwoju oraz podniesienie jakości usług edukacyjnych świadczonych przez uczelnię.
Cele szczegółowe:
- dostosowanie oferty edukacyjnej do potrzeb rynku pracy,
- podniesienie jakości nauczania,
- podniesienie jakości zarządzania,
- rozwój form wsparcia studentów wchodzących na rynek pracy.
Grupy docelowe
Wsparciem zostają objęte następujące grupy:
- Uczelnia WSFP „Ignatianum” w Krakowie
- studenci
- kadra akademicka
- kadra administracyjna
Rezultaty twarde:
1) wykształcenie 852 studentów kulturoznawstwa w ramach zmodyfikowanego programu dydaktycznego,
2) opracowanie 548 godzin dydaktycznych (8220 ekranów) studiów e-learningowych,
3) wdrożenie programu co najmniej trzymiesięcznych staży studenckich,
4) podniesienie kompetencji 60 pracowników uczelni w zakresie umiejętności dydaktycznych poprzez szkolenia i staże w zagranicznych wiodących ośrodkach akademickich,
5) wdrożenie modelu zarządzania jakością na uczelni,
6) podniesienie kompetencji 18 członków kadry administracyjnej uczelni w zakresie zarządzania poprzez szkolenia,
7) wdrożenie systemu wsparcia studentów wchodzących na rynek pracy w ramach Akademickiego Biura Karier.
Rezultaty miękkie:
1) podniesienie motywacji i umiejętności pracy zespołowej przez studentów uczestniczących w projekcie,
2) zwiększenie umiejętności studentów uczestniczących w projekcie w zakresie wykorzystywania technologii ICT,
3) zwiększenie świadomości pracowników na temat korzyści wynikających z nowoczesnego zarządzania i dydaktyki.
Opis działań podejmowanych w projekcie Nowoczesna Uczelnia
1. Modyfikacja programu nauczania na kierunku kulturoznawstwo pod kątem potrzeb rynku pracy
W trakcie realizacji zadania odbędą się konsultacje z przedsiębiorcami oraz krajowymi i zagranicznymi ośrodkami akademickimi, w wyniku których zostanie zmodyfikowany program nauczania na kierunku kulturoznawstwo oraz opracowany skrypt, który później będzie wykorzystany na potrzeby warsztatów z przedsiębiorcami (zaplanowanych jako działanie 3). Głównym celem zadania jest nadanie nauczaniu praktycznego wymiaru i dostosowanie do potrzeb przedsiębiorstw i instytucji zatrudniających absolwentów.
2. Modyfikacja sposobu kształcenia na studiach I. stopnia na kierunku kulturoznawstwo – przygotowanie materiałów do kształcenia na odległość w formie e-learningu
W ramach tego działania powstanie materiał, na podstawie którego w nowoczesny sposób będzie można przeprowadzić zajęcia obejmujące ponad 540 godzin dydaktycznych.
3. Wdrożenie na kierunku kulturoznawstwo zmodyfikowanego programu nauczania
Realizowany program będzie m.in. obejmował warsztaty prowadzone przez przedsiębiorców dla 852 studentów kulturoznawstwa.
4. Wdrożenie na kierunku kulturoznawstwo zmodyfikowanego sposobu nauczania wykorzystującego formułę e-learning
Przez 9 miesięcy 560 studentów będzie miało możliwość kształcenia się na odległość dzięki specjalnie przygotowanym wykładom.
5. Program trzymiesięcznych płatnych staży studenckich
Programem zostanie objętych 60 studentów. Staż będzie można odbyć u partnerów projektu (Wydawnictwo WAM, Centrum Szkoleń i Turystyki) oraz innych podmiotów – potencjalnych pracodawców.
6. Szkolenia kadry dydaktycznej uczelni
W ramach zadania odbędą się następujące szkolenia:
- „Skuteczna praca w grupie” – dla 20 osób
- „Wykorzystanie e-learningu w procesie dydaktycznym” – dla 20 osób
- intensywny wakacyjny kurs języka angielskiego – dla 20 osób
7.Program sześciomiesięcznych zagranicznych staży (doktorskich i postdoktorskich)
Dzięki zaplanowaniu tego zadania czterech pracowników uczelni będzie mogło podnosić swoje kompetencje wyjeżdżając na staż do wiodących ośrodków akademickich znajdujących się za granicą.
8. Wdrożenie modelu zarządzania opartego na normie ISO 9001:2000
Wymagania, których spełnienie stanowi podstawę przyznania certyfikatu ISO, pozwolą sprofesjonalizować procesy zarządzania uczelnią.
9. Program szkoleń kompetencyjnych dla kadry kierowniczej z zakresu zarządzania uczelnią
W tym działaniu zaplanowano następujące szkolenia:
- „Zarządzanie finansami w szkolnictwie wyższym”
- „Zarządzanie projektami”
- „Pozyskiwanie funduszy dla uczelni wyższych”
Skorzysta z nich 24 osoby.
10. Rozwój działalności Akademickiego Biura Karier
Przedsięwzięcia takie jak:
- warsztaty szkoleniowe „Własna firma” (155 os.)
- warsztaty szkoleniowe „Skuteczne poszukiwanie pracy” (155 os.)
- kurs komputerowy „Podstawy grafiki komputerowej” (40 os.)
- kurs komputerowy „Tworzenie stron internetowych” (40 os.)
- intensywny wakacyjny kurs języka angielskiego (40 os.)
mają na celu pomóc 430 studentom, którzy wezmą w nich udział, wejść na rynek pracy. Ponadto zaplanowano spotkania z pracodawcami, opracowanie strony internetowej Akademickiego Biura Karier oraz 360 godzin dyżurów doradcy zawodowego.
11. Zarządzanie projektem
W ramach działania zaplanowano uruchomienie Biura projektu, a zatrudnione w nim osoby będą czuwać nad prawidłową i terminową realizacją projektu. Oprócz wyposażenia Biura w niezbędny sprzęt, zakupionych zostanie 10 komputerów do sali komputerowej.
12. Promocja, rekrutacja i upowszechnienie rezultatów projektu
Kampania promocyjna i rekrutacja skierowana do studentów i kadry uczelni będzie prowadzona w sposób ciągły, głównie drogą elektroniczną. Informacje będą zamieszczane na specjalnie dla programu przygotowanej stronie www oraz upowszechniane na plakatach, ulotkach i w folderach. Przewiduje się, że w wyniku kampanii zostanie zrekrutowanych ponad 1400 uczestników. Dla najlepszych zaplanowane są nagrody.



